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一開始的想法都是直接去找自己第一印象的銀行去做借貸

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但是都是因為不了解自身的情形，而遭致銀行的拒絕

說到這邊，或許您覺得被拒絕沒有什麼，

最多再找另外一家銀行就好

殊不知，在您被第一家銀行拒絕時，

其實在財團法人金融聯合信用徵信中心已經有了拒絕紀錄

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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

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好像沒看到文章就像是少做了一件事

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每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在第一銀行貸款ptt OK忠訓貸款利率試算貸款比較專家-房屋抵押借款銀行銀行貸款流程，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

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前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

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真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

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尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

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這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

藍營這2大咖若選六都林正杰點名他來當黨主席

國民黨主席選舉將於7月下旬登場，積極備戰參選的國民黨智庫副董事長連勝文，2日在臉書以「國民黨主席無私很難嗎？」為題發表長文，他認為未來的主席應定位為「專職黨主席」，不應再去爭取公職選舉提名，特別是總統。民進黨創黨黨員、前綠委林正杰認為，連勝文應選黨主席，因為國民黨黨產被清算後，需要有人出錢養士，然後讓現任黨主席江啟臣、前新北市長朱立倫到六都選市長。綜觀國民黨主席選舉，目前除了江啟臣主席宣布競選連任，還有前主席朱立倫、連勝文積極備戰，但未鬆口。中廣董事長趙少康受限「入黨一年」規定尚未解套、前高雄市長韓國瑜動向不明，此外，還有孫文學校總校長張亞中、前主計長韋伯韜也已宣布參選。連勝文在臉書貼文表示，所謂專職專任，就是黨主席不應該再去爭取公職選舉提名，特別是總統，並以超然的立場，全力確保黨內各項提名作業公平公正公開，特別是總統提名，若是黨主席執意參選，應請辭由副主席代理黨務。因為國民黨過去幾年來，許多內部紛爭，都是源自國民黨主席在掌握了黨機器之後，開始想要去競選或提名自己擔任公職，尤其是總統。從而引發黨主席濫用黨部資源，任意修改黨章制度為自己量身訂做等重大爭議，讓支持者痛徹心扉。對此，林正杰同日在臉書回應，連勝文應該選黨主席，做一個專任專心的黨主席，幾年前選台北市長「神豬之辱」之後，他已經瘦了好幾十公斤了，林正杰認為，連勝文槍彈穿頭而過未死，代表這個人還有任務，也很有毅力。他感嘆，國民黨現已是丐幫，需要一個有資源的「大阿哥」出錢救黨養士，他建議黨內由江啟臣、朱立倫出戰選六都市長。義不容辭.連勝文應該選黨主席.做一個專任專心的黨主席.神豬之辱之後, 已經瘦了好幾十公斤了。這個人很有毅力。槍彈穿頭而過未死，這個人還有任務。國民黨是丐幫. 需要一個有資源的大阿哥. 出錢救黨養士.江啟臣朱立倫選六都市長.由林正杰發佈於2021年3月1日星期一過去幾天，非常多關心國民黨的朋友，來找我討論黨的未來！由於人太多，我講話講到燒聲😅！因此，我在此統一回應大家的看法！首先，我非常認同大部分朋友的主張，即國民黨未來的主席應定位為「專職黨主席」！所謂專職，我認為應該包含專任與專心兩個部分。...由連勝文發佈於2021年3月1日星期一(中時新聞網)

Clubhouse爆紅下一步仰賴內容與健康獲利模式

Clubhouse爆紅，從美國燒到台灣，靠著疫情推波助瀾與名人效應成為社群火線話題，而Clubhouse該如何避免曇花一現？「內容為王」應是最大關鍵，同時也要有健康的獲利模式支撐長久經營。網路發展的歷程中，不乏眾多爆紅後被世人遺忘的應用程式，舉凡噗浪（Plurk）、MSN、RC語音，或是一些交友軟體、直播平台等，都曾經是當紅炸子雞，而Clubhouse能否擺脫曇花一現的命運，內容、獲利模式等都是關鍵。發跡自美國矽谷的Clubhouse已宣布完成B輪融資，雖然未透露實際數字，但媒體早已盛傳估值超過10億美元，而投資主勢必都在敲碗等待Clubhouse的商業策略。拆解Clubhouse權力關係，分別有平台方（Clubhouse）、創作者（名人或網紅）、一般用戶。要滿足各方需求，才能長久經營。換言之，什麼種類、多少量能的內容會吸引用戶長期駐足？創作者實際的變現能力有多少？平台靠什麼獲利模式維生？受疫情順水推舟的Clubhouse，是否會止於解封？這些問題的解答，都將左右Clubhouse的命運是可長可久，還是曇花一現。資深3C部落客林小旭表示，目前Clubhouse並沒有所謂的獲利機制，創作者還無法直接從這平台上賺到錢，但Clubhouse官方已經對外宣布，將開發訂閱制和打賞制，未來也可能會針對「開房間」的等級收取費用。臺北科技大學互動設計系助理教授韓秉軒觀察，目前Clubhouse還屬於封測版本，除了邀請制度的設計，避免人數快速暴增，Clubhouse單一「房間」也設有人數上限，都是考量伺服器負荷的設計，未來相關問題解決後，也許會有不同的制度和Android版本的開發，有利於用戶數規模更加壯大。Clubhouse單一「房間」的上限從5000人一路擴大，林小旭猜測，等收費模式啟動後，有可能會或限縮人數到500到1000人，要有更大規模就得付費，也應該會有針對創造者的打賞制度，相信有創意的玩法還有很多，「完全不擔心它的獲利模式」。不過，觀察在Clubhouse勇於分享的名人和創作者，真實能將在Clubhouse上的粉絲數換成營收的「變現能力」，其實還有待加強，也因此，目前Clubhouse上的創作者多以「吸粉」、宣傳為主，或是導流到其他平台，或置入廣告等等。林小旭認為，Clubhouse爆紅後，不排除會面臨和Facebook一樣的問題，當創作者的數量過多時，關注度將被大幅稀釋，就像Facebook的粉絲團經營，早期就比現在容易得多，也意味著創作者競爭將更激烈，更要各憑本事。針對內容方面，如果Clubhouse上都是漫無目的尬聊，恐怕就很難長期經營下去，資深主持人陶晶瑩對於這個新興的社群媒體給予高度肯定，她說：「我常常聽到含金量很高、專業精闢的言論，自己長了不少知識。」林小旭也認為，Clubhouse的「知識性含量」的內容也夠多，他在上頭已經聽了網紅經營、社群經營、廣告投放、創業等多個有興趣的議題，不少講師、意見領袖，把平常需要收費課程搬上來，也有多個專家針對某個主題開講，等於在疫情期間，找到論壇與演講的替代解決方案。整體而言，「內容為王（content is king）」、名人效應還是Clubhouse的重要關鍵，必須吸引用戶願意駐足，甚至掏錢訂閱、打賞，才能形成創作者、平台端在獲利模式的健康生態。此外，任何社群媒體都有隱私與資安風險，這也是Clubhouse爆紅之後需要面對的問題，KPMG安侯數位智能風險顧問公司董事總經理謝昀澤提醒，Clubhouse除會要求使用者上傳手機聯絡簿，還會向所有人公開使用者所追蹤的人、追蹤使用者的人及推薦人等原屬於私領域的資訊，且目前沒有可隱藏的設定選項，人際脈絡幾乎無所遁形。對使用者該如何自保，KPMG安侯數位智能風險顧問公司創新服務總監林軒宇則建議，進入Clubhouse房間前，記得關掉Clubhouse對聯絡人的存取設定、決定不再使用Clubhouse後，可寫英文信要求客服刪除全部個資等安全措施。（編輯：郭無患）1100301(中央社)

植物人奇蹟甦醒拋學士帽迎新旅程

23歲的小堅高一時車禍成為植物人，在創世台東院照料下，半年後奇蹟清醒，經過6年積極復健，部分生活功能已可自主，2日轉介慎修養護中心，院方為小堅換上畢業服，祝福他迎向新旅程。奇蹟甦醒的植物人小堅，2日穿上學士服開心「畢業」，創世人員要他拋學士帽，但是手指頭仍不聽使喚，試了多次仍無法拋飛，倒是他的眉眼相當靈活，習慣擠眉弄眼，旁人笑稱，小堅拋帽不成，改拋媚眼。即將離開生活6年的創世，轉院到慎修養護中心，小堅依依不捨地說，在這裡已經有感情，要去新的地方很緊張，創世人員鼓勵小堅，未來努力的目標是自己有能力開電動輪椅回創世探望老朋友。照服員美珍說，小堅原先無法講話、有點憂鬱，在復健過程中常陪他聊天，約3、4個月他開始會表現情緒，至今能完成部分動作，進步很大，希望他到別的機構，行為舉止要有一般正常人的樣子，不要做18歲禁忌的動作。小堅於2014年就讀高一時騎機車出車禍，腦部受傷成了植物人，2015年11月入住創世，在團隊的照料下，進院不到1年就慢慢有知覺，加上這幾年的復健，現在已經能應對自如，可以自己推輪椅、吃飯、刷牙、頭腦也很清楚，愛打電腦也愛唱歌。院長王玉鳳表示，全台植物人甦醒的機率很低，小堅是該院第1個甦醒、轉介的個案，對團隊是很大的鼓勵，希望小堅未來能透過更進階的復健課程慢慢進步；而其他的植物人只要有些微進步，院方不會輕言放棄，希望未來都有甦醒的1天。王玉鳳指出，台東院目前安養50位植物人，多是低、中低收入戶等弱勢家庭，而安養植物人面臨龐大的費用與照顧問題，且臥床的植物人除安養需求外，亦需被動式復健運動，預防關節變形萎縮等，希望各界響應，為弱勢朋友送出愛，愛心專線：（089）220-848。

力挺在地農業桃園「皇家薇庭」桌席加贈鳳梨水果切盤

為了支持在地農業和低碳足跡飲食，桃園「皇家薇庭」2日宣布，即日起至7月底凡到皇家薇庭舉辦婚宴、春酒、聚餐等桌宴，每桌將再贈一份鳳梨水果切盤，代表皇家薇庭對在地農業的心意，也更能夠在4月至7月間，在鳳梨盛產的季節時供應外觀、甜度、含水度、果實完整度更達完美狀態的鳳梨提供給消費者。除了許多大型科技業與金融業出手相挺，許多餐飲業同樣拋磚引玉，如微熱山丘、春一枝等超過10幾家業者，採購大量噸數的台灣鳳梨以表支持。除了認購方式之外，位在桃園的「皇家薇庭」今也宣布，即日起至7月底，凡在皇家薇庭宴席之所有餐敘，舉凡婚宴、公司聚餐、家族聚會，每桌再贈一份鳳梨水果切盤，以50桌宴席來說需使用25顆鳳梨，皇家薇庭一年約有16,000桌宴席需求，每月平均約有1,300～1,400桌，至7月底即有約3,500顆鳳梨的採購量，以此行動支持在地農業發展，並促進低碳足跡食品的推廣。 (工商 )

台幣美元保單兩樣情五壽險調170張保單利率

新台幣保單與美元保單走勢大不同。3月有五家壽險公司、共調整170張現售或停售保單宣告利率，美元保單都是調升宣告利率，如國泰人壽11張現售美元保單「升息」5基本點（1基本點等於0.01百分比），最高宣告利率拉高到3.2％，新光人壽則是有六張現售保單升息10基本點，最高宣告利率拉高到3.3％。但新台幣保單則多數是調降宣告利率，如中國人壽調降1張現售新台幣利變壽險，由2.25％降到2.1％，「降息」15個基本點；三商美邦人壽是調降1張現售及9張停售新台幣利變年金，降幅14～20基本點，現售保單宣告利率由1.5％降為1.3％；富邦人壽則是調降80張停售新台幣保單的宣告利率，降幅10本點。國壽3月則還有調高三張停售新台幣保單的宣告利率，但幅度只有6基本點，調高後最高宣告利率0.32％。在這波調整後，等於美元保單保障型主力商品宣告利率最高已普遍拉高到3～3.3％，若是理財型則維持2.6～2.99％左右，但新台幣保單最高宣告利率目前多在2.1～2.15％，理財型宣告則在1.3~1.8％之間，新台幣保單與美元保單宣告利率持續拉大，代表美元保單賣相已遠比新台幣保單好。壽險公司宣告利率主要反應實際市場利率，3月因美國債券殖利率反彈，因此美元保單有升息空間，但新台幣部分主要還是看國內公債利率，不會因台股活絡就能拉高新台幣保單的宣告利率。3月國壽共調整11張美元現售保單、54張美元停售保單的宣告利率，都是調高5基本點，但同步調降3張停售澳幣保單宣告利率10個基本點，及調升3張停售新台幣保單宣告利率6點。加上富邦人壽調降80張停售新台幣保單宣告利率，三商美邦人壽調升2張停售美元保單、調降10張新台幣保單，中壽調降1張新台幣現售保單，新壽共拉高6張現售美元保單，等於3月共有170張保單調整利率。(工商 )

emp55677

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